鹿鳴礦業(yè)全面總結(jié)智能礦山建設成效 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級
打印3月12日，鹿鳴礦業(yè)召開智能礦山建設成效交流會，全面復盤建設成效、深度交流實踐經(jīng)驗、明晰后續(xù)發(fā)力方向。智能礦山建設項目工作專班組長、副組長、組員以及各業(yè)務部門圍繞智能礦山項目建設整體推進情況開展深度交流，凝聚建設共識。
各業(yè)務部門負責人立足自身主責業(yè)務，結(jié)合智能化建設應用情況，圍繞系統(tǒng)建設落地、實際應用成效、鉬光大模型融合應用、后續(xù)優(yōu)化提升計劃等關(guān)鍵維度展開充分交流探討。參會人員聚焦各業(yè)務條線智能化建設中的亮點經(jīng)驗、難點問題，深挖數(shù)據(jù)壁壘、協(xié)同聯(lián)動等關(guān)鍵堵點，通過深度研討、針對性交流，深化了全員對智能礦山建設的整體認知，進一步打通業(yè)務銜接通道，為鹿鳴礦業(yè)智能礦山建設向更深層次、更廣領域邁進夯實基礎。
交流過程中，工作專班組長結(jié)合智能礦山建設整體規(guī)劃，帶領參會人員從經(jīng)營數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝流程到安全環(huán)?！耙粡垐D”，系統(tǒng)梳理全鏈條業(yè)務邏輯與建設內(nèi)容，進一步明晰整體建設思路：強調(diào)，要以預算數(shù)據(jù)為核心、合同管理為載體，打造經(jīng)營協(xié)同管理平臺；以生產(chǎn)計劃為核心、工藝流程管控為載體，打造生產(chǎn)過程管控平臺；以雙重預防機制為核心、智能監(jiān)控技術(shù)為載體，打造安全環(huán)保監(jiān)測平臺，全面推動礦山經(jīng)營、生產(chǎn)、安全一體化、數(shù)字化、智能化升級。同時要求后續(xù)智能礦山建設要緊扣AI大模型深度應用，系統(tǒng)互聯(lián)互通，各相關(guān)業(yè)務部門加強協(xié)同聯(lián)動，結(jié)合本次研討形成的共識與思路，細化工作任務節(jié)點、壓實建設責任，持續(xù)破解建設過程中的難點、堵點問題，推動更多智能化子系統(tǒng)落地見效、迭代升級。
此次交流會既是一次鹿鳴礦業(yè)智能礦山建設的成果復盤會，更是一次凝聚共識、共謀發(fā)展的交流推進會。下一步，鹿鳴礦業(yè)將以此次交流會為契機，在公司領導的帶領下，凝聚全員智慧與力量，持續(xù)深化新一代信息技術(shù)與礦山生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的深度融合，不斷完善智能礦山建設體系，加快實現(xiàn)“地質(zhì)透明化、裝備智能化、生產(chǎn)自動化、管理數(shù)字化”的建設目標，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為鹿鳴礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁智能動能，持續(xù)打造國內(nèi)領先的智能礦山標桿。（鹿鳴礦業(yè) 楊迪）
